Über Peter Wyss
Meine Art zu arbeiten ist pragmatisch, zielorientiert, und der Fokus liegt immer auf der Umsetzung in der Praxis!
Ausführliche Informationen über die FLOW-Kultur® finden Sie auf der separaten Homepage: flow-kultur
P W
P W steht für Peter Wyss, Wirtschaftsmatura in Zürich, Grundstudium Wirtschaft an der Hochschule St. Gallen, Literatur- und Psychologiestudium an den Universitäten Zürich und Paris mit dem Abschluss MA (lic. phil.).
Berufserfahrung
PWP Peter Wyss & Partner GmbH, Gründer
PSSR AG, Managing Partner
ZEWO, Geschäftsleiter
SWS Stiftung Sozialwerke Pfarrer Sieber, Geschäftsführer
Banken: UBS AG und ARZI Bank AG
Militär: Offizier der Luftwaffe a.D.
Kernkompetenzen
Seit 1997 trainiere und coache ich Führungskräfte und Manager aus der Wirtschaft auf deutsch, französisch, italienisch und englisch. In den letzten Jahren rückte der Fokus stark auf die Begleitung von Unternehmen, welche die personenzentrierte Hierarchie des «Command and Control» hinter sich lassen wollen und eine Unternehmenskultur des Vertrauens, der Augenhöhe und der Selbstorganisation anstreben.
Meine langjährige Erfahrung und Kernkompetenz liegt in den Bereichen:
- Transformation der Unternehmenskultur hin zu Augenhöhe und Selbstorganisation (Organisationsentwicklung)
- Entwicklung der Führungskultur / Führungstraining / Leadership / Management Training
- Executive Coaching / Management Coaching / Burnout-Prävention
- Teambuilding / Begleitung von Teams mit Konflikten
- Kunde im Zentrum / langfristige Kundenbindung
- Moderation von anspruchsvollen Prozessen
- Kommunikationstraining / Kommunikation in Konfliktsituationen
- Förderung von Freude, Leistungsfähigkeit und Stress-Resistenz
Wofür P W auch noch steht
P W steht auch für den Brückenschlag zwischen Psychologie und Wirtschaft. Diese Welten zu verbinden wurde zum roten Faden meiner beruflichen Tätigkeit und ist mein zentrales Anliegen, denn die "Soft Factors" spielen eine Hauptrolle im "Hard Business". Erst wenn folgende drei Elemente in Einklang sind, ist Erfolg ganzheitlich und nachhaltig:
1. Positive Motivation und Freude jedes Einzelnen (ICH-Ebene)
2. Konstruktive Zusammenarbeit innerhalb der Firma (WIR-Ebene)
3. Erreichung hoch gesteckter Ziele (ES-Ebene)
Das Modell ICH-WIR-ES wird unter "Angebot / Training" ausführlich erklärt.
"Wenn es keine Menschen gäbe, gäbe es keine Wirtschaft. Folglich ist die Wirtschaft für den Menschen da und nicht umgekehrt."
Prof. Götz W. Werner, Gründer/Aufsichtsrat von dm-drogerie markt (7,7 Mia EUR Umsatz, 50'000 Mitarbeitende)
Und drittens steht P W noch für einen weiteren Brückenschlag: den Brückenschlag zwischen Praxis und Wissenschaft. In den letzten Jahren bestätigt die Naturwissenschaft (Neurobiologie, Zellbiologie, Quantenphysik) das Wissen von spirituellen Meistern und Traditionen. Diese hochinteressanten Erkenntnisse haben aber den Weg in die Praxis des Business noch nicht gefunden - trotz ihrer enormen Bedeutung für Unternehmenskulturen, Teamwork, Kundenbeziehungen und Innovation/Kreativität. Einige Ausnahmen gibt es, so z.B. die Firma Semco von Ricardo Semler (PDF) (Video).
Mein Ziel ist es, diese wissenschaftlichen Erkenntnisse für Sie nutzbar zu machen. Hier einige ausgewählte Zitate und Links zu Vorträgen oder Interviews:
1. Prof. Dr. Gerald Hüther, Hirnforscher/Neurobiologe (Video)
- "das in einer Firma herrschende Klima bestimmt, welche Erfahrungsräume es für die Mitarbeiter gibt, welche Erfahrungen sie also dort machen und welche Haltungen sie dann entwickeln"
- "es könnte gehen, wenn man nicht so weitermacht wie bisher. Aber wenn Sie nur immer mehr drücken, in der Hoffnung mehr rauszupressen - oder Sie erzeugen immer mehr Angst, dann funktionieren die Gehirne nicht mehr."
2. Prof. Dr. Hans-Peter Dürr, Quantenphysiker (Video)
- "der Wettbewerb macht das Vertrauen zwischen den Menschen kaputt"
- "in der Hetze des Alltags können wir nicht in den Schwebezustand der Kreativität kommen"
3. Prof. Dr. Bruce Lipton, Zellbiologe (Video)
- "Unter Stress bin ich weniger intelligent."
- "Menschen sind nicht Partikel, sondern Wellen (...) Eure Gedanken und Eure Beurteilungen sind nicht nur in Euch, sondern verbunden mit den Menschen, denen sie zugeordnet sind."
4. Prof. Dr. Joachim Bauer, Mediziner und Neurobiologe (Video)
- "Wenn ich Motivation in einem andern Menschen steigern will, dann braucht dieser andere Mensch, dass ich auf ihn schaue, und zwar wohlwollend."
- "Es ist wissenschaftlich erwiesen, dass die Motivation eines Menschen durch Zuwendung, Wertschätzung und Anerkennung erzeugt wird."
Bedeutung des Partner P
P Partner bin ich für Sie – Ihre Bedürfnisse stehen im Mittelpunkt. Und Ihr Kernbedürfnis finden wir am besten gemeinsam, denn es verbirgt sich manchmal geschickt hinter dem oberflächlichen Bedürfnis. Die Lösung richten wir dann natürlich auf Ihr Kernbedürfnis aus. Rufen Sie mich an oder mailen Sie, ich freue mich auf Ihre Kontaktaufnahme.
P Partner erwarten Sie mit meinen langjährigen Netzwerkpartnerschaften:
- sum people AG, Dr. Ekkehard Kuppel
- Option Sigma AG, Sven Stecher
- hr4hr, 30 HR-Spezialisten
P Partnerschaft ist das Business-Modell der Zukunft. Nur partnerschaftliche Beziehungen auf gleicher Augenhöhe sind wirklich befriedigend - und die Quelle bestmöglicher Resultate. Denn Partnerschaft ist die Basis von offener Kommunikation und garantiert einen Informationsfluss, der nicht behindert wird von hierarchisch bedingten Hemmungen und Blockaden:
"I have learned that good relations and reliable communication across hierarchic boundaries are crucial. In airplane crashes and chemical industry accidents, in the infrequent but serious nuclear plant accidents, in the NASA Challenger and Columbia disasters, and in the British Petroleum gulf spill, a common finding is that lower-ranking employees had information that would have prevented or lessened the consequences of the accident, but either it was not passed up to higher levels, or it was ignored, or it was overridden.“
Edgar H. Schein ("Humble Inquiry – The gentle art of asking instead of telling“)
P Partner könnten wir werden!
Für Fragen sind wir gerne für Sie da.
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